【例题1】结构化面试--人际沟通交流类
你单位有同事处处为难你，总是跟你叫板，你怎么办?
【点拨】
信用社是人力密集型企业，处理好人际关系是信用社工作中非常重要的方面。答题时关键是要把握正确的人际关系认识，在同事关系上，如果不是大是大非的问题或集体利益密切相关的问题，一般不宜过于认真追究。涉及到个人的得失更应该显得大度。我们的答题思路一般是从自己身上找原因，对别人则是宽容，最后达成团队和谐，共同促进单位事业发展。
答题要点：
首先应该检讨一下自己是否确实有工作中的问题。如有，则应该积极改进。
不管有无缺点，都不能对该同事在心里产生隔阂，乃至嫌隙。而是应当本着把握适当分寸的原则，努力同这位同事搞好关系。
最后表态，用两点来证明一切：一是自己的工作，二是用时间来检验的真诚。只要自己能把握这两点，自己一定会有融洽的工作环境、优秀的工作业绩的。
【例题2】结构化面试--综合分析类
谈谈对木桶原理看法。
【点拨】
综合分析类试题是难度最大的一类题型，也是在结构化面试中所占比例较大的题型，其中所占比例最大的就是社会现象类的综合分析题。
现象，格言，故事等综合类问题的破题思路都有相似之处，在答题思路上，要遵循"是什么、为什么、怎么办"的思路，即第一步阐明观点，第二步分析观点，第三步论述自己怎么做、对自己的启发，最主要的是要与自己的生活实际、工作实践相联系，做到理论联系实际，有的放矢。
提醒大家，名言俗语类题型最容易被人忽视的是：题干经常会给出"有人说"、"有这样一句话"一类的言语，首先要去判断这句话所说的是否片面?是否不符合时代精神?而不能因为是"格言"而就百分百的持全盘肯定态度。
答题要点：
首先要说明木桶原理的含义，它指一只木桶的装水容量，取决于构成木桶的最短的那块板;
其次在这个原理上找出一个论点，然后去论证。这个原理说明个人要进步，就必须补不足之处，取长补短;社会要发展，就应该各个群体共同进步，这就需要社会帮助弱势群体，只有这块短板问题解决了，社会才能继续进步。
最后，考生再联系自己的生活实际和学习实践情况，结合理论具体说明自己要阐述的论点。
